Tin tức và thông tin
Tin tức
29
2023
-
08
Những hiểu lầm của các nhà đầu tư khách sạn về thiết kế khách sạn
Những hiểu lầm của các nhà đầu tư khách sạn về thiết kế khách sạn
So với các nhà thiết kế khách sạn, các nhà đầu tư khách sạn hoặc quản lý khách sạn thường không có đủ kiến thức về thiết kế trang trí khách sạn, do đó đôi khi có sự can thiệp quá mức hoặc thờ ơ với thiết kế trang trí khách sạn. Trên thực tế, thiết kế và quy hoạch trang trí khách sạn hợp lý trong giai đoạn đầu có tác động trực tiếp đến sự nổi tiếng và điều kiện hoạt động của khách sạn trong tương lai. Vì vậy, dù là nhà thiết kế, quản lý khách sạn, chủ đầu tư thì cũng phải hiểu một số kiến thức về thiết kế trang trí khách sạn.

(1) Không phù hợp với nhu cầu xã hội. Một số nhà đầu tư trực tiếp đầu tư vào các khách sạn mới chỉ dựa trên một số hiểu biết về khách sạn mà không hoàn thành nghiên cứu thị trường, lựa chọn địa điểm khách sạn, định vị khách sạn, xác định quy mô khách sạn, phân tích tính khả thi của dự án, v. v. việc làm. Không có đơn vị thiết kế trang trí nào can thiệp vào giai đoạn đầu xây dựng khách sạn.
(2) Cân nhắc thuần túy về tính thẩm mỹ. Một số khách sạn có ngoại hình đẹp trong thiết kế trang trí, nhưng tính khả thi của quy hoạch chức năng bên trong và trang trí lộn xộn, thiết kế trang trí rất thiếu chuyên nghiệp, kém thực dụng và thiếu tính nghệ thuật. Sau khi khách sạn bắt đầu hoạt động, cần phải cải tạo lần thứ hai, dẫn đến đầu tư lần thứ 2. Một số thiết kế trang trí khách sạn thậm chí không có cơ hội bù đắp, điều này đã trở thành một trở ngại cho hoạt động của khách sạn. Một lý do rất quan trọng là các nhà thiết kế trang trí không hiểu nhu cầu quản lý khách sạn và chức năng của các cơ sở khác nhau, họ không bắt đầu từ các thuộc tính độc đáo của khách sạn và nhu cầu tiêu dùng mà chỉ thực hiện thiết kế trang trí dưới góc độ nghệ thuật kiến trúc. Cũng có người không coi trọng thiết kế trang trí khách sạn vì bản vẽ thi công quá nhẹ. Ngoài ra, trang trí nội thất mềm mại không có thêm thiết kế trang trí hỗ trợ chi tiết.
(3) Khái niệm ăn cắp làm giảm các vấn đề do đầu tư gây ra. Do đầu tư rất lớn vào các dự án khách sạn, chính sách quốc gia hạn chế một số quy định về xây dựng từ góc độ vĩ mô. Do đó, một số doanh nghiệp nhà nước hoặc các cơ quan chính phủ, các tổ chức và các nhà đầu tư khác đã thành lập và xây dựng các dự án dưới danh nghĩa trung tâm đào tạo, trung tâm hoạt động, trung tâm lễ tân và các dịch vụ toàn diện, sau đó chuyển thành khách sạn sau khi hoàn thành. Loại khách sạn này thường giống khách sạn hơn là khách sạn, nhiều công trình kiến trúc, cơ sở vật chất, bố trí chức năng,… không đáp ứng được nhu cầu quản lý chuyên nghiệp của khách sạn.
(4) Việc sao chép các công trình thiết kế trang trí khách sạn, chồng chất, chắp vá các sản phẩm mới, vật liệu mới, công nghệ mới, không có linh hồn của thiết kế trang trí, không có đặc điểm, không thể hình thành văn hóa sản phẩm độc đáo cũng là một vấn đề cần được quan tâm trong thiết kế trang trí khách sạn.

(5) Sự phân công lao động trong thiết kế trang trí chưa tốt Số lượng và loại vật liệu, thiết bị, vật tư liên quan đến thiết kế trang trí khách sạn có thể hình dung được. Số lượng rất lớn. Mỗi loại cần có kiến thức chuyên môn để lựa chọn và xử lý, nhưng trên thực tế, Thiết kế trang trí của một khách sạn ở Trung Quốc chủ yếu do một đơn vị thiết kế trang trí chịu trách nhiệm. Hơn nữa, chỉ có một giám đốc thiết kế trang trí chịu trách nhiệm thiết kế trang trí, vì thiết kế trang trí liên quan đến quá nhiều chuyên môn, kiến thức chuyên môn liên quan đến cá nhân không thể đáp ứng được nhu cầu thiết kế trang trí, điều này thường gây ra sơ hở trong thiết kế trang trí và không thể đạt được khách sạn. Chức năng thiết kế trang trí theo yêu cầu.
(6) Thiếu sự sắp xếp tổng thể. Thiết kế trang trí khách sạn bao gồm quy hoạch tổng thể và thiết kế trang trí của khách sạn, thiết kế trang trí kiến trúc, thiết kế trang trí cảnh quan bên trong và bên ngoài, thiết kế trang trí nội thất, thiết kế trang trí hệ thống cơ điện và đường ống, thiết kế trang trí hệ thống biển báo (VIS), thiết kế trang trí tổ chức giao thông, quản lý Thiết kế trang trí quy trình phục vụ khách hàng và các nội dung khác. Ở nước ta, nhiều đơn vị thiết kế trang trí thường được thầu phụ để thiết kế trang trí, sau đó nhiều đơn vị thi công tiến hành thi công, các thiết kế và thi công trang trí này không được quản lý tổng thể một cách có hệ thống, khi đến bộ phận chỉ huy xây dựng thì chỉ cần xem xét và thực hiện.
Hiện nay, một số nhà đầu tư và nhà thiết kế khách sạn có sự thiếu hiểu biết nhất định về thiết kế và quản lý trang trí khách sạn, điều này đã gây ra hàng loạt vấn đề, đó là lạc lõng với nhu cầu xã hội, xem xét thẩm mỹ thuần túy, trao đổi khái niệm để giảm bớt các vấn đề do đầu tư gây ra. Công việc thiết kế trang trí khách sạn sao chép, không có linh hồn, phân công lao động thiết kế trang trí không chính xác, thiếu sự sắp xếp tổng thể.